Des entretiens individuels guidés par la compétence
Appuyez vos entretiens sur un référentiel de compétences pour évaluer objectivement les collaborateurs, identifier leurs axes de développement et aligner les décisions RH sur les exigences concrètes du poste. Grâce à Skillberg, vos managers disposent d’un outil pour relier chaque évaluation à votre People Review.
Un outil d’évaluation pour des échanges constructifs
Managers et salariés peuvent perdre le sens des entretiens. Notre fonctionnalité leur redonne tout leur intérêt et remet la montée en compétences au cœur des échanges.
Skillberg redonne du sens à ces moments clés en plaçant la compétence au centre du dialogue entre manager et collaborateur. L’interface guide l’échange autour des compétences maîtrisées et attendues, favorisant un plan de développement ciblé et partagé.
- Un cadre explicite et commun pour ne prendre personne au dépourvu : chacun sait à l’avance les notions abordées.
- Un croisement de l’autoévaluation du collaborateur avec l’évaluation du manager pour une mise en perspective.
- Une détection des compétences à développer ou à renforcer pour accompagner le salarié vers sa réussite professionnelle.
Bonne pratique : reprendre les évaluations avec vos managers en comité RH pour effectuer un calibrage et limiter les biais.
Des évaluations qui alimentent à leur tour votre People Review
À leur poste, les salariés gagnent en expérience, prennent de nouvelles missions, renforcent leurs acquis et acquièrent de nouvelles compétences.
Une People Review figée devient très vite obsolète. Mais pas avec Skillberg ! Les évaluations individuelles effectuées par les managers dans le logiciel vont dynamiquement mettre à jour votre donnée RH. L’ensemble des fonctionnalités interconnectées vous permet de :
- Repérer les complémentarités au sein des équipes métier
- Détecter les manques critiques et anticiper les besoins de recrutement
- Suivre la progression d’un collaborateur et ajuster son parcours de carrière
- Valoriser les talents internes avant d’envisager un recrutement externe
- Proposer des formations ciblées, en phase avec les compétences et les aspirations individuelles
